黃仁勳自嘲管理像「台灣父母」，愛批評卻創下輝達極低離職率

「我幾乎對員工拿出的每一項成果都會提出批評，重點不是懲罰，而是在第一時間指出問題，幫助對方做得更好。」

「這種直來直往的回饋方式，是他認為能推動團隊進步的關鍵。」

「這代表輝達能讓員工把職涯、專業與人生目標結合在一起，成為更大的事業的一部分。」